daha da ferrari almam.
Sık geçen başlıklar
musellesin dahili zaviyelerinin yekunu 6
ekşi profiliyıllar önce bir cips firmasında çalışıyordum. cips seven ve tüketen birisi olmadığım halde yeni çıkan premium ürünü çok beğenmiştim. ondan sebep cips tüketmeye başladım.
bir gün üretimden kaldırdılar. sinir oldum. o zamanlar sigara içtiğim için sık sık terasta genel müdür ile denk gelir, konuşurduk.
bu ürünü sordum. neden kaldırdınız diye. üzülerek bu kararı vermek zorunda kaldım dedi. o da çok beğeniyormuş. hatta kendi çevresinden de tepki almış.
maalesef azınlığız dedi. ürün güzel ama satış hacmi düşük. bir üretim bandını buna ayıramam. hacim düşük olduğu için karlı değil. bilançoya zarar yazan bir işe devam edemeyiz dedi.
kalite, sürdürülebilirlik, lezzet vs gibi konular hikaye. bir ürün şirkete para kazandırmıyorsa o şirket o ürünü üretmez veya para kazandıracak hale getirir.
şirketlerin zikinde değiliz.
bir gün üretimden kaldırdılar. sinir oldum. o zamanlar sigara içtiğim için sık sık terasta genel müdür ile denk gelir, konuşurduk.
bu ürünü sordum. neden kaldırdınız diye. üzülerek bu kararı vermek zorunda kaldım dedi. o da çok beğeniyormuş. hatta kendi çevresinden de tepki almış.
maalesef azınlığız dedi. ürün güzel ama satış hacmi düşük. bir üretim bandını buna ayıramam. hacim düşük olduğu için karlı değil. bilançoya zarar yazan bir işe devam edemeyiz dedi.
kalite, sürdürülebilirlik, lezzet vs gibi konular hikaye. bir ürün şirkete para kazandırmıyorsa o şirket o ürünü üretmez veya para kazandıracak hale getirir.
şirketlerin zikinde değiliz.
geri zekalılıktır.
madem optimizasyon yapacağız. asansör kullanım istatistiği tutar, hafta günlerine göre ve saatlere göre asansörün boş hareketlerini minimuma indirecek ve çağrı bekleme sürelerini kısaltacak davranış desenleri oluşturur ve buna göre davranır. sık sık gerçekleşen ile hesapladığı deseni karşılaştırarak iyileştirir. sonuçta mevsime göre bile davranış modeli değişir.
ama bunu kim yapacak? asansör programlayan mallara mı yaptıracaksınız bunu? daha iki asansörün olduğu sistemlerde bir çağrı ile en yakındakini getirmeyi akıl edip kodlayamıyor bu mallar. herkes iki düğmeye de basıyor ve ilk gelene binip gidiyor. diğeri boşa geliyor.
eski iş yerimdeki asansörde asansör yönünü değiştirme işini zamana bağlamıştı mal programcı. çağırıyorsun. içeridekilerin çıkmasını beklerken timeout oluyor ve senden sonra çağrı yapan diğer yöne dönüyordu. 9 sene değiştirtemedim. sorunu anlatıyorum. timeout süresini uzatıyor öküzler. zaten daha idari işler anlayamadaki asansörcülere anlatsınlar.
madem optimizasyon yapacağız. asansör kullanım istatistiği tutar, hafta günlerine göre ve saatlere göre asansörün boş hareketlerini minimuma indirecek ve çağrı bekleme sürelerini kısaltacak davranış desenleri oluşturur ve buna göre davranır. sık sık gerçekleşen ile hesapladığı deseni karşılaştırarak iyileştirir. sonuçta mevsime göre bile davranış modeli değişir.
ama bunu kim yapacak? asansör programlayan mallara mı yaptıracaksınız bunu? daha iki asansörün olduğu sistemlerde bir çağrı ile en yakındakini getirmeyi akıl edip kodlayamıyor bu mallar. herkes iki düğmeye de basıyor ve ilk gelene binip gidiyor. diğeri boşa geliyor.
eski iş yerimdeki asansörde asansör yönünü değiştirme işini zamana bağlamıştı mal programcı. çağırıyorsun. içeridekilerin çıkmasını beklerken timeout oluyor ve senden sonra çağrı yapan diğer yöne dönüyordu. 9 sene değiştirtemedim. sorunu anlatıyorum. timeout süresini uzatıyor öküzler. zaten daha idari işler anlayamadaki asansörcülere anlatsınlar.
birey demen iyi olmuş.
dünyadaki tüm çorbalar ezogelin çorbasına giden yoldaki taslaklardır.
(bkz: o ney kardaş yarısını bana ver)
ucuz bile veriyorlar. düşünsenize bu fırsat bir “temiz anadolu insanı”ın eline geçseydi?
ucuz bile veriyorlar. düşünsenize bu fırsat bir “temiz anadolu insanı”ın eline geçseydi?