memur kalitesinin artması için çözüm önerileri

  • teknik olarak mümkün olmayan önerilerdir.

    torpil olmasın, liyakat olsun diyen arkadaşları buldukları bu akla gelmeyecek şahane önerilerinden dolayı tebrik ediyorum

    memurlar toplumun içinden çıkan insanlar. uzaydan gelmiyorlar yani. toplum kalitesini bütün olarak artırmadıkça sadece memurların kalitesini artıramazsınız

    ayrıca tüm ülkede torpil almış başını gidiyorken özel olarak memuriyete girişte torpil sorununu çözebilmek mümkün değil.
    "mülakat kalksın sınav puanıyla girilsin o zaman torpil olmaz" diyenleri duyar gibiyim. çok iyi niyetlisiniz, keşke öyle olsa.

    tek bir çözüm var. o da sonucunu hemen göremeyeceğimiz, meyvelerini anında toplayamayacağımız ama kalıcı olarak tüm toplumun kalitesini artıracağımız eğitimdir. cem yılmaz'ın da dediği gibi eğitim şart.

    şu anda eğitim hayatına yeni başlayan çocuklara iyi bir eğitim ve vatandaşlık bilinci verilmeli ki bu çocuklar büyüyüp iş hayatına katıldığında bunun meyvelerini alabilelim. bu iyi eğitilen çocuklardan öğretmen olanlar da olacaktır. işte o zaman katma değeri yükselerek gidecektir.

    yoksa o çocuklar ileride yine buna benzer bir başlığa entryler girmeye devam edecek.

  • ülkenin en büyük kamu kurumlarından birinde çalışan mühendis bir memur olarak şunu söyleyebilirim : kamuda çalışan çok kaliteli genç memur arkadaşlarımız var zaten. (her yerde olduğu gibi kalitesizler de var tabii ki.) sadece bu kaliteli memurları verimli kullanan yöneticiler yok. kişileri yeteneklerine göre değil kendi egolarına göre çalıştıran dinozor yöneticiler... kaliteyi artırmak için yapılacak ilk ve en önemli şey bu dinozor tayfayı, yaptıkları için teşekkür edip, bir an önce, daha pasif görevlere çekmektir.

  • kamuda 10 senesi dolmak üzere olan birisi olarak gözlemlerimi belirteyim.
    belli yaşın üstünde, zamanın torpillisi (sağcısı solcusu farketmeksizin) bilgisayar ile araları iyi değil. yeniliklere kapalılar ve verim almak neredeyse imkansız.malesef ellerinden fazla iş gelmiyor.(gerçi iş yapma gibi bir dertleri de yok) 52 yaş üstü bu kesimi istisnalar haricinde yok kabul edebilirisiniz. genç memurlar ise ikiye ayrılmış durumda;
    a) genç torpilliler: burunlarından kıl aldırmıyorlar, herhangi bir işin parçası değiller, ortalıkta gezinip starbucks tartışmasından öteye gitmiyorlar, sırtları sağlam.
    b)genç torpilsizler: işte bütün yük bu kardeşlermizin üzerindedir, her birimde bunlardan asgari 2 en fazla 5 tane bulunur. varolan işlerin bütün sorumluluğu bu arkadaşlara aittir. birimin işlerinde hata mı var? bu arkadaşlar yapmıştır. birimde iş ile ilgili bir tartışma mı var? tartışmanın göbeğinde bu arkadaşlar vardır. müfettişler soruşturma mı yapıyor? bu arkadaşları ve yaptığı işleri soruşturur. çalışmayan kesim herhangi bir iş yapmadığı için herhangi soruşturma vb. şeyler geçirmeden çay kahve tuvalet üçgeninde mesaisini bitirir. 657 değişirse ilk bu torpilsiz arkadaşlar topun ağzına gelir.

  • eğitim eğitim eğitim
    etik etik etik
    ahlak ahlak ahlak
    liyakat liyakat liyakat

  • torpilin ortadan kalkmasıdır.

  • yok abi yok.
    hic bir sey yok.
    validenin emeklilik olayi var.
    sgk ya basvuru yapmak gerekiyor annem trabzonda.
    orada sgk ya gidiyor basvuru icin istanbula gitmesi gerekiyormus.
    formu doldurup bana yollasin ben teslim edeyim dedim yok kendi getirmesi lazim dedi istanbuldaki sgk.
    kadini sirf form icin trabzondan istanbula getireceklerdi.
    sonra arkadaslarla konusurken birisi bahsetti e devletten de oluyormus.
    e devletten 5 dakikada yaptim
    2 farkli sgk kurumu ne anneme ne de bunu bana soylemediler.
    hepsi demiyorum ama bir cogu kesinlikle aldigi paralari haketmiyor.

  • devlet dairesiyle yıllardır devam eden ayrılmaz ilişkimde öğrendiğim bir şey varsa o da bu coğrafyanın insanı sırtını devlete dayadığında gevşiyor.

    not: kimse denetim mekanizması demesin çünkü onu denetleyen adam da memur.

  • kurumlara yönetici atamasını siyasetin yapmaması yeterli olacaktır. siyaset ne kadar liyakatli atama yaparsa yapsın, beklediği liyakat değil itaattir. dolayısıyla makama oturttuğunuz bürokrat önce bağımsız sonra liyakatli olmalıdır. son tahlilde yaptığı iş mevzuatı herkes için tarafsız bir şekilde uygulamaktır.
    bağımsız ve işinin ehli bir yöneticinin idaresinde çalışan memurların kalitesinin artması kaçınılmazdır.

  • memuru sadece halkla birebir işlem yapan kişiler olarak mi sanıyor sunuz? nüfusta orda burda iki üç memur görüp tüm memurları kalitesiz görüyorsunuz, bir memur olarak diyorum, siz sadece buz dağın üstünü görüyorsunuz, arka planda asıl işlemeleri yapan, proje üreten, planlama yapan , o kadar çok kaliteli memur var ki, o gişe de gördükleriniz niye orda biliyor musunuz? devlet de siz onlarda ne görüyorsanız aynısını görüyor ve en boş beleş işi veriyor, çünkü onların kapasitesini biliyor, her devlet kurumu dişli çarklardan oluşur, siz sadece bir parçasını görürsünüz, ama çark sürekli döner, arka planda neler döndüğünü asla bilemezsiniz, neymiş özel de bi çalışsınlar falan, özelde de çalıştım, gördük beyaz yakalı plaza çalışanlarını, size söyleyeyim sizin o övdüğunuz özelde çalışanlar bir programı bile kullanamazken, bir memur şu an en 5 programı aktif olarak kullanmaktadır

  • referansa dayalı memur alımının sonlandırılmasıdır. adaletin olmadığı yerde kaliteden söz edemeyiz.